Корпоративный сайт
Корпоративный сайт это многостраничный сайт компании, который отвечает на вопросы про саму компанию: чем она занимается, что продаёт, на каких условиях работает, кто за это отвечает и как с ней связаться. От других типов сайтов его отличает задача. Он не закрывает сделку одним экраном и не принимает оплату корзиной, а служит постоянным представительством, куда приходят проверять подрядчика перед деньгами.
Страниц у него много: услуги, отрасли, документы, вакансии, новости, контакты. В этом и состоит отличие от одностраничника: под каждое намерение заводится свой адрес. Отсюда же берётся вторая его функция, о которой заказчик думает реже. Многостраничная структура собирает поисковый трафик, потому что у неё есть чем ответить на разные запросы.
Больше всего вопросов вызывает бюджет. Публичные предложения подрядчиков устроены как «от такой-то суммы», и что именно входит в эту сумму, в них чаще всего не написано. Ниже разобрано, из чего смета складывается: какие её статьи можно проверить по открытым прайсам, какие работы появляются с ростом бюджета и что стоит денег уже после сдачи сайта.
Чем отличается от соседних понятий
Путаница в этих словах дороже, чем кажется: под каждое из них планируют разный бюджет и разный источник трафика.
От лендинга. Лендинг это один адрес и одно целевое действие, он заточен под платный трафик. Корпоративный сайт живёт на структуре и работает с органикой, рекламой и прямыми заходами одновременно.
От сайта-визитки. Визитка подтверждает, что компания существует, и укладывается в несколько страниц. Корпоративный сайт разворачивает каждую услугу в отдельный раздел, ведёт документы и отвечает на возражения.
От интернет-магазина. У магазина есть корзина, оплата и учёт остатков, поэтому его поддержка требует ежедневной работы с ценами и наличием. Каталог без оплаты бывает и на корпоративном сайте, а меняет тип именно продажа онлайн: как продвигают такой каталог, разобрано в статье продвижение интернет-магазина.
От портала. Портал это несколько сервисов под одним адресом: личный кабинет, база знаний, форум. Корпоративный сайт может дорасти до портала, и перестройка идёт по архитектуре, а дизайн тут следствие.
Общий термин и остальные типы собраны в статье Сайт.
Как это устроено
Состав страниц и почему их много
Скелет почти всегда один: главная, страница на каждую услугу, «о компании», команда и документы, кейсы или отзывы, контакты, юридический блок, новости или блог. Правило простое: одно намерение, один адрес.
Оно не эстетическое. Яндекс в рекомендациях по структуре сайта требует, чтобы каждая страница имела уникальный адрес, и предупреждает, что служебные страницы и дубликаты тратят ресурсы робота. Там же сказано про вложенность: чем глубже лежит страница, тем дольше робот до неё добирается. Из этих двух правил и вырастает перелинковка: семантическое ядро раскладывают по страницам, а не сваливают в одну. Подробнее об этом в статье Структура сайта.
Что в смете можно проверить по открытым прайсам
Часть сметы состоит из покупок, у которых есть публичная цена. Её видно до разговора с подрядчиком.
| Статья | Что покупается | Цена на 11 сентября 2026 |
|---|---|---|
| Домен | адрес в зоне .ru | 200 ₽ за первый год, продление 399 ₽ в год (Timeweb) |
| Виртуальный хостинг | место под файлы и базу | от 180 ₽ в месяц за 15 ГБ и 2 сайта (Timeweb) |
| Сертификат SSL | работа по https | входит в тарифы хостинга (Timeweb) |
| Конструктор, минимум | Tilda Personal, 1 сайт, свой домен | 500 ₽ в месяц при годовой оплате, 750 ₽ при месячной |
| Конструктор с экспортом | Tilda Business, 5 сайтов, выгрузка статичного HTML | 1 000 ₽ в месяц при годовой оплате, 1 250 ₽ при месячной |
| Бесплатная CMS | ядро WordPress, лицензия GPLv2 | 0 ₽ |
| Лицензия CMS, младшая | 1С-Битрикс «Старт», до 2 сайтов | 7 100 ₽ |
| Лицензия CMS, средние | «Стандарт» и «Малый бизнес» | 20 500 ₽ и 47 000 ₽ |
| Лицензия CMS, старшие | «Бизнес» и «Энтерпрайз» | 96 500 ₽ и 1 950 000 ₽ |
| Продление лицензии | обновления и техподдержка вендора | 25% от цены лицензии, один раз в год |
| Корпоративный портал | Битрикс24 «Базовый», 5 пользователей | 1 990 ₽ в месяц |
Сумма по этим строкам мала. Домен, младший тариф хостинга и бесплатная CMS дают 2 360 ₽ за первый год: 200 ₽ за адрес и 2 160 ₽ за двенадцать месяцев хостинга. Дальше начинается работа, и именно она объясняет разброс в предложениях подрядчиков.
Ступени сметы: за что платят на каждой
Числа за работу в таблице ниже не названы намеренно. Публичных прайсов, где сумма разложена по составу работ, найти не удалось: продавцы публикуют нижнюю границу без расшифровки, а отраслевых исследований с такой разбивкой в открытом доступе нет. Поэтому ступени описаны работами, а не ценой. Проверять смету надо по этому столбцу.
| Ступень | Какие работы входят | Чего на этой ступени нет |
|---|---|---|
| Шаблон в конструкторе | выбор готового шаблона, замена текстов и фотографий, подключение домена | исследования, своего дизайна, интеграций, доступа к коду |
| Готовый шаблон на CMS | установка CMS, покупка шаблона, настройка разделов, наполнение, обучение редактора | прототипов, своего интерфейса, нестандартной логики |
| Свой дизайн на типовой CMS | сбор требований, прототипы ключевых страниц, макеты, адаптивная вёрстка, настройка CMS, наполнение, тестирование на устройствах | нагрузочного тестирования, сложных интеграций, своего бэкенда |
| Проектирование до дизайна | интервью с отделом продаж и клиентами, анализ спроса и конкурентов, информационная архитектура, прототипы всех типов страниц, дизайн-система, вёрстка, разработка, контент, тестирование, документация | заказной серверной логики, личного кабинета, отказоустойчивой инфраструктуры |
| Заказная разработка | всё перечисленное плюс своя архитектура, интеграции с 1С, CRM и складом, личный кабинет, нагрузочное и приёмочное тестирование, регламент поддержки | экономии на лицензии: разработку, обновления и безопасность целиком несёт заказчик |
Читать таблицу стоит снизу вверх. Вопрос к подрядчику звучит не «сколько стоит сайт», а «какие строки из второго столбца входят в вашу сумму и какие вы не делаете». Исследование, прототипы и тестирование выпадают из смет первыми, потому что заказчик их не видит глазами.
Статьи, которые в смете забывают
- Контент. Тексты услуг, фотографии команды и производства, описания кейсов. Сайт без наполнения сдать нельзя, а пишет его либо подрядчик за деньги, либо сотрудник заказчика вместо своей работы.
- Перенос со старого сайта. Адреса меняются, значит нужны переадресации со старых страниц, иначе накопленные позиции теряются. Это отдельная работа, а не побочный эффект вёрстки.
- Юридический блок. Форма обратной связи делает владельца сайта оператором персональных данных. Часть 2 статьи 18.1 закона № 152-ФЗ требует опубликовать политику обработки данных на тех же страницах, где данные собираются.
- Уведомление Роскомнадзора. Часть 10 статьи 13.11 КоАП, введённая законом от 30 ноября 2024 года № 420-ФЗ, наказывает за невыполнение обязанности уведомить ведомство о намерении обрабатывать персональные данные: юридическое лицо от 100 до 300 тысяч рублей, должностное от 30 до 50 тысяч, гражданин от 5 до 10 тысяч.
- Интеграции. Передача заявок в CRM, обмен с 1С, телефония. Без первого не собирается сквозная аналитика, и отчёт про деньги строить будет нечем.
- Аналитика и цели. Счётчики и события ставят до запуска. Данные за первые недели потом не восстановить.
- Доступность. ГОСТ Р 52872-2019 утверждён приказом Росстандарта от 29 августа 2019 года № 589-ст, введён в действие с 1 июня 2020 года и опирается на рекомендации WCAG 2.1. Для государственных и социальных организаций это требование, для остального бизнеса ориентир.
- Поддержка после сдачи. Обновления, резервные копии, правки контента. Статья постоянная, и в смету на разработку она не входит никогда.
Стоимость владения: конструктор, готовая CMS, заказная разработка
Сравнивать подходы по списку возможностей бесполезно: у всех трёх есть страницы, формы и мобильная вёрстка. Разница вылезает на горизонте трёх лет.
Конструктор. Подписка обязательна и бессрочна. Платить перестали, сайт выключился. Выгрузить проект можно только на старшем тарифе Tilda, и выгружается статичный HTML, то есть без редактора и без серверной логики. Механика формата разобрана в статье Tilda Publishing.
Готовая CMS. Лицензия покупается один раз, но обновления и техподдержка вендора живут на продлении, а оно стоит 25% от цены лицензии в год. Бесплатное ядро эту статью не отменяет, оно её переносит: Patchstack в отчёте за 2026 год насчитал 11 334 новые уязвимости в экосистеме WordPress за 2025 год, на 42% больше, чем годом ранее, причём 91% пришёлся на плагины, а в самом ядре нашлось шесть уязвимостей, все низкого приоритета. Значит регулярные обновления превращаются в постоянную строку бюджета.
Заказная разработка. Лицензии и подписки нет, зато вся ответственность на владельце. Главный риск тут кадровый: команда ушла, и стоимость входа нового подрядчика зависит от того, осталась ли документация. Поэтому в договор на заказную разработку документацию вписывают отдельным пунктом приёмки.
Что делать на практике
- Начать с брифа, а не с примеров красивых сайтов. Минимальный набор вопросов: кто принимает решение о покупке, какие услуги продаются, какие возражения задают чаще всего, какие системы нужно связать с сайтом, кто даёт контент, что считаем результатом через год.
- Сверить бриф с целевой аудиторией и с тем, как устроен путь клиента. Разделы сайта появляются из вопросов, которые человек задаёт по дороге к сделке.
- Просить смету по строкам второй таблицы. Итоговая сумма без состава работ не сравнивается ни с чем.
- Закрепить права письменно: домен и аккаунты оформляются на компанию, исходники и доступ к репозиторию передаются по акту. Домен, оформленный на подрядчика, при расставании остаётся у подрядчика, а зачем он нужен, объясняет статья Домен .ru.
- Проверить скорость до приёмки. Пороги названы в статье скорость загрузки сайта, и переделывать вёрстку после сдачи дороже.
- Заложить бюджет на год поддержки сразу, отдельной строкой рядом с разработкой.
Отдельный случай это редизайн. Начинать его с нового дизайна означает менять то, что видно, не тронув того, что не работает. Порядок обратный: сперва замер текущего сайта, анализ юзабилити и конверсия по разделам, потом гипотезы, и только потом макеты.
Чем измеряют
- Заявки и звонки с сайта, разбитые по разделам. Общее число ничего не говорит: услуги дают заявки очень неравномерно.
- Доля квалифицированных заявок. Считается редко, а решает больше всего.
- Видимость в поиске по коммерческим запросам. Прямая связь со структурой: страниц нет, значит показываться нечему. Как это устроено, разобрано в статье продвижение сайта.
- Глубина просмотра и доля дошедших до контактов. Показывает, работает ли навигация.
- Доля мобильных визитов и отказов на них отдельно. Мобильная вёрстка ломается чаще, а видно это только в разрезе.
- Стоимость привлечения заявки по каналам. Собирается в веб-аналитике и сходится с юнит-экономикой.
Частые ошибки
- Одна страница на все услуги. Экономия на разработке оплачивается отсутствием поискового трафика по каждой услуге отдельно.
- Смета принята по итоговой сумме. Через месяц выясняется, что тестирование и наполнение в неё не входили.
- Контент отложен «на потом». Сайт стоит готовым с текстами-заглушками по три месяца.
- Дизайн утверждают по картинке, а не по прототипу. Переделка макета после вёрстки стоит вдвое.
- Переадресации со старого сайта не настроены. Позиции теряются в первые недели после запуска.
- Политика обработки данных отсутствует, уведомление в Роскомнадзор не отправлено.
- Поддержка не заложена. Сайт живёт без обновлений до первого взлома.
- Интерфейс собран по вкусу руководителя. Что заказчик получает от дизайнера и как это принимать, разобрано в статье UX/UI-дизайн.
Ограничения и спорные места
Проверяемой ценовой статистики по составу работ нет. Открытые предложения подрядчиков дают нижнюю границу без расшифровки, а исследований с раскрытой выборкой и разбивкой сметы по работам в доступе не нашлось. Поэтому в этой статье названы цены лицензий, подписок и хостинга, то есть то, у чего есть публичный прайс, а стоимость работ описана составом. Любая конкретная сумма за разработку здесь была бы догадкой.
Размер рынка не отвечает на вопрос про свой бюджет. «Рейтинг Рунета» по данным рейтингов 2026 года проанализировал 125 520 проектов для 66 738 заказчиков из 82 отраслей за период с 1 января 2024 года по 31 марта 2026 года и оценил объём рынка услуг в 464 млрд рублей за 2025 год против 427 млрд за 2024. Цифры описывают отрасль целиком, включая рекламу и заказную разработку, и средняя по ней к смете отдельного сайта не применяется.
Влияние структуры на трафик прямо не измерено. Требования Яндекса к уникальным адресам и вложенности опубликованы, а вес этих факторов в ранжировании ни Яндекс, ни Google не раскрывают. Утверждения о конкретном приросте позиций после перестройки структуры проверить нельзя.
Спор «конструктор против CMS» не решён и решаться не должен. Ответ зависит от того, будет ли у компании свой редактор, нужны ли интеграции и на какой срок делается сайт. Обе стороны спора приводят свои примеры, общего критерия у них нет.
Данные по уязвимостям считает заинтересованная сторона. Отчёт Patchstack составляет компания, которая продаёт защиту сайтов на WordPress, и подсчёт ведётся по её собственной базе. Направление тренда подтверждается ростом числа записей год к году, а абсолютное число зависит от полноты базы.
Юридическая часть названа без толкования. Нужна ли уведомительная процедура в конкретном случае, какой объём данных собирает форма, попадает ли раздел сайта под требования доступности: это вопросы к юристу, а не к подрядчику по разработке.
Что здесь быстро устаревает
- Цены лицензий, тарифы конструкторов и хостингов. Сверять перед составлением сметы, а не по этой статье.
- Условия продления лицензий и состав редакций CMS. Вендоры правят их без отдельных объявлений.
- Размеры штрафов и состав обязанностей оператора персональных данных. Статья 13.11 КоАП правится регулярно.
- Число уязвимостей в экосистемах CMS. Отчёты выходят раз в год, и цифра в них меняется на десятки процентов.
- Требования поисковых систем к структуре и скорости.
См. также
Источники
- Стоимость редакций «1С-Битрикс: Управление сайтом». 1С-Битрикс, обращение 11 сентября 2026.
- Тарифы Tilda. Tilda Publishing, обращение 11 сентября 2026.
- Тарифы Битрикс24. Битрикс24, обращение 11 сентября 2026.
- Тарифы виртуального хостинга. Timeweb, обращение 11 сентября 2026.
- Регистрация доменов. Timeweb, обращение 11 сентября 2026.
- GPLv2 or later. WordPress.org, обращение 11 сентября 2026.
- Структура сайта. Справка Яндекс Вебмастера, обращение 11 сентября 2026.
- Федеральный закон от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных», часть 2 статьи 18.1. КонсультантПлюс, обращение 11 сентября 2026.
- Статья 13.11 КоАП РФ, часть 10. КонсультантПлюс, редакция от 26.07.2026, обращение 11 сентября 2026.
- Федеральный закон от 30.11.2024 № 420-ФЗ «О внесении изменений в Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях». Официальный интернет-портал правовой информации, 30 ноября 2024.
- ГОСТ Р 52872-2019 «Интернет-ресурсы и другая информация, представленная в электронно-цифровой форме». Приказ Росстандарта от 29.08.2019 № 589-ст. Гарант, обращение 11 сентября 2026.
- State of WordPress Security in 2026. Patchstack, обращение 11 сентября 2026.
- «Рейтинг Рунета»: затраты бизнеса и государства на цифровые и маркетинговые услуги в 2025 году. CNews, 31 августа 2026.
Смотрите также